为了进一步降低管理重心，积极探索“扁平化”的学校管理模式，提高管理效率。经研究，特制定《肥西中学年级部管理办法（试行）》。

一、年级部机构设置

年级部是在校长室领导下并接受学校相关处室业务指导的管理教育教学工作的中层管理机构。我校年级部原则上设置：年级部主任（或部长）一人，教学主任一人，教研主任一人，德育主任一人，年级部干事一人。

年级部主任由校长室提名、经民主程序确认，校长聘任，任期三年，任期内享受学校中层正职待遇。年级部主任主持年级部全面工作，直接向校长负责。

年级部教学主任、教研主任、德育主任分别由校长室从学校相关处室副职中选派，根据学校和级部的工作计划，完成自己相分管的工作。如副职选派人员不够，则由校长室从教师中选聘，校长聘任，任期三年，任期内享受学校中层副职待遇。

年级部干事由年级部主任推荐人选报校长批准，主要做好年级部事务性工作。

二、年级部管理职责

1、年级部要在校长室领导下创造性地开展工作，要全面贯彻执行学校各项决策和规定，全面完成年级部三年教育教学任务，不断提高教学质量。

2、年级部协助校长室及相关处室按学校下达的教师编制指标和人员组织校内教师聘任，有权建议调配班级科任教师。

3、年级部负责向政教处推荐本年级班主任人选，并对班主任工作进行管理指导和督促检查。年级部协同政教处对本年级部班主任工作进行量化考评，根据考评结果向学校推荐优秀班主任人选。

4、年级部负责本年级部教师的教学、教研、考试等常规组织管理工作和考核评价工作。年级部可根据学校有关考核标准和规定及德能勤绩廉等表现向学校推荐年度考核“优秀”等级人选和其他评优人选。

5、年级部负责本年级部学生的操行、学习、卫生、艺体、纪律、生活、大型活动等常规的组织管理工作和考核评价工作。年级部根据学校有关学生综合评价标准进行量化考评，根据考评结果向学校推荐县级以上学生“评优”人选。

6、年级部负责指导本年级部团总支和学生会工作，加强年级学生自治管理。

7、年级部根据学校有关班级管理规程和量化评价结果向学校推荐县级以上“先进班级”和“优秀班主任”。

8、年级部应成立部务委员会，重大事项由部务委员会民主决策，加强民主监督。

9、年级部期初要制定好计划，期末要进行总结，每周要有行事历。学校将根据上报的计划和行事历进行督查和评估。

10、年级部教学主任、教研主任、德育主任除负责本级部分管的相关工作外，还应完成本处室主任所安排的相关工作，理清条块关系，协调好条块工作。

以上未尽事宜由校长室解释。

安徽省肥西中学

二〇一三年四月